為加快項目建設(shè)速度，查找問題、解決問題，扎實推進民康葛大店花園三期項目按照工期節(jié)點建設(shè)。3月13日，公司在民康三期項目部會議室召開項目建設(shè)推進調(diào)度會，公司副總張寅、工程部、綜合部員工，各施工單位、監(jiān)理單位、項目咨詢單位代表參加會議。

會議首先由監(jiān)理公司通報了當日施工進度完成情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患提出嚴肅批評，并安排了明日施工任務(wù)，對勞動力配置提出了計劃要求。

隨后，施工單位匯報了當前工作中需要協(xié)調(diào)解決的問題，與會各單位針對問題提出了相應(yīng)的解決思路和工作要求。

最后，公司針對此次調(diào)度會中出現(xiàn)的問題提出了幾點要求：一是針對規(guī)矩紀律方面，嚴肅整治工地管理混亂情況，加強人員監(jiān)管、嚴格落實出入實名制。二是工程進度方面，要制定切實可行的每日工作計劃，按照施工計劃表，嚴格落實，并形成任務(wù)上墻。三是明確各班組職責分工，做好統(tǒng)籌安排，杜絕內(nèi)部扯皮、推諉現(xiàn)象。四是提高安全認識，加強安全隱患排查，安全問題是底線、紅線，決不允許突破。

目前公司各大項目已全線復工，為加快片區(qū)改造盡快出形象、見成效，公司內(nèi)部開展動員，堅持以上率下，圍繞重點任務(wù)，制定任務(wù)清單，明確責任主體，層層壓實責任，力求各個項目高效、高質(zhì)建成。